最近，抖音直播卖货平台上，“东方甄选”事件闹得沸沸扬扬。大致了解了一下，最初是直播室小编和头号主播之间的矛盾，然后 CEO 也加入其中，又看过往的视频，似乎是 CEO 和头号主播之间的矛盾。

我基本上不看直播卖货，而且对这种商业模式感觉有些不理解。当然，这可能和我这个人的习惯有关。我是那种不相信好事儿会主动找上自己的人，如果我需要什么东西，或者要达到什么目的，我会主动去搜寻，而不习惯自动送上门的东西。

在直播中，主播推荐的产品，自己恰好就需要的概率很低，而主播推荐的我不需要的东西，我并不会觉得主播说这个东西好，我就去购买。而且，即便一个东西经过主播的介绍，我可能觉得不错，但我还是不会立即购买。我可能会记住这个产品，然后在各个平台搜索一下，然后货比三家，再下单。

现在的手机APP，基本上都遵循，通过内容获取流量，然后通过电商和广告，把流量变现。抖音、拼多多、淘宝，甚至支付宝，都包括短视频功能，目的是通过短视频这种“电子鸦片”，把用户吸引过来。

印象中“延迟满足”这个概念，最初似乎是从张一鸣那里听到的，然而主张这一概念的他，通过他的公司，制作出摧毁这一概念的产品，实在是讽刺。

不过从抖音母公司字节发布的产品历史来看，抖音最初应该不是经过深思熟虑地做出来，而是在一点点的发展中，逐渐发掘出这个产品的强大威力。

抖音、拼多多这样的产品，本质上是把中国庞大的乡镇、农村市场网罗进来，虽然这一市场的潜在用户的消费能力不强，但这个群体非常庞大，只要能够牢牢地把握这个群体，就一定有办法撬动他们的钱包。

“得屌丝者，得天下”，“得民心者，得天下”。

我经常骑着自行车在附近的乡镇转悠，感觉所经过得乡镇或者村庄，都是千篇一律，没有任何特色可言。可以感觉得出来，这一片土地上的人们并不富裕，

前一段时间，拼多多的市值有一段时间超过了阿里。而在我心中，一直印象比较好的京东，市值已经远远不及拼多多。在网上听刘强东说，京东要坚持低价策略。京东一直给我的印象是，买大件、买贵的品牌商品，就去京东。现在京东似乎不想让人们认为京东只卖贵的产品，因为这样京东有可能失去广大的农村市场。

特别是当你习惯在一个购物平台上购物以后，会有很大的惯性，最终可能是无论便宜的，还是贵的，都在这个平台买。

最近我在抖音就买了一些东西，抖音为了获取新用户，是真的花钱。

充20元话费，实际花费0.01元
充50元话费，实际花费45元
买三双冬袜子，实际花费0.01元
两提手纸（24包），实际花费0.01元
一双冬手套，实际花费10元
一个筷子笼，实际花费3.8元
红包提现 8 元