以前看过一个纪录片《寿司之神》，讲的是日本人制作寿司的严谨，咱也不懂这个，感觉就是极端地抠细节。

最近读了一本关于日本制造的书，作者汤之上隆，书名叫《失去的制造业》。整本书基本上是用《创新者的窘境》中的理论来解释日本半导体产业为什么失败。通过这本书，我对日本制造业的特点有一点点的了解。

中国最近C919大飞机的成功商用，对比之下，一向以技术著称的日本的MRJ小飞机项目却以失败告终，而中国的小飞机ARJ21在2015年就交付商用，迄今已经卖了一百多架。这让我感觉，日本的技术能力没有想象中的那么高不可攀。

书中总结了日本制造业的擅长：首先是善于流程工序管理，即建立完善严密的生产流程，生产出高质量的产品；第二是善于集成化制造，将复杂的工艺和技术结合成一个整体；第三是通过不断完善能够带来更高的收益。

而日本之所以在半导体领域失败，除了美国制裁以外，主要原因还是因为计算机市场产品变更引起的需求变更，日本半导体企业没有适应这一点，最终落败。

日本半导体厂商最开始的客户是大型计算机客户，对数据安全的要求极高，所以产品的制造工艺也极其复杂。而后来个人计算机市场的需求更大，带动了存储产品的改变，个人计算机对数据安全、使用寿命的要求没有大型计算机高，这意味着安全和寿命一般，但价格低廉的产品更受欢迎。日本半导体厂商由于对自身技术实力的盲目自信，忽略了市场的真实需求，最终彻底丢失市场。

日本公司的重技术而忽略市场的毛病，在手机上更是体现的淋淋尽致。听说日本至今还特别流行翻盖功能手机，而日本在这类手机上可谓是玩出花儿来。然而在功能手机上无论下多大的功夫，都无法改变功能手机相比智能手机的劣势，所以日本至今没有一个能走出国门的手机品牌。

日本的制造业为什么有这样的特点呢？我觉得和日本的历史有关。

日本在明治维新以前经历了漫长的幕府时代，幕府时代是一个僵化的时代，社会的各阶层是不流通的，一个人出生后的职业是固定的。这种僵化让社会死气沉沉，但带来的好处是一个人一旦从事某个职业，就能静下心来长期经营，所以听说日本有许多百年老店。由于职业是固定的，所以造就了日本人善于纵向发展，不断挖掘潜力，精益求精。但缺点是横向能力差，比如对瞬息万变的市场缺乏洞察，对综合性产品的研发能力不足，如打造产品生态链。